資本市場對O2O的重視，互聯(lián)網巨頭的布局，無疑坐實了下一個萬億企業(yè)將在O2O中產生。餐飲、旅游、家政等行業(yè)或將消失，形成O2O產業(yè)綜合體并無可能，的淘寶被的O2O取代。
億歐網預測：70的互聯(lián)網公司和50的傳統(tǒng)企業(yè)會死掉。與其說死掉，不如說合并為妥當。O2O概念從千團戰(zhàn)后備受熱議，專注于O2O市場的企業(yè)如雨后春筍般崛地而起。繁榮的市場背后，我們應該看到企業(yè)黯然謝幕。
團購：F團、朋、QQ團購三網合并卻依然前途渺茫，滿座并入蘇寧，三胞收購拉手，曾經盛一時的團購僅剩美團、眾點評和并入百度的糯米形成三足鼎立之勢。
打車：團購退燒之后，打車O2O席卷資本市場，幾經燒錢補貼，打車市場之爭被認為是騰訊、阿里為培養(yǎng)用戶移動支付習慣的玩法，隨著滴滴、快的合并，百度入股Uber，打車市場幾乎飽和，小玩家轉向拼車、專車領域。
美業(yè)、家政、裝修、生鮮等O2O新企業(yè)遍地開花，并落地?；ヂ?lián)網+概念的提出，移動智能設備的普及，讓業(yè)者相信，O2O就是未來。與此同時，資本市場已為清楚的看到O2O的發(fā)展趨勢：社區(qū)是線下服務的終端，是新的萬億市場，可能再造一個阿里。
服務都可以上門解決，用戶通過網絡就能讓服務，想起都是件令人興奮的事。誰入用戶家里，誰能提供多元化服務，誰就會被市場接受，同時關系著誰會在市場競爭中活下去。洗衣作為頻剛性需求，O2O運作模式被認為是打開社區(qū)服務的金鑰匙，洗衣O2O發(fā)展之勢遠其他行業(yè)。
無論是純互聯(lián)網開拓線下市場還是傳統(tǒng)干洗業(yè)轉型，洗衣O2O的動態(tài)被業(yè)界普遍關注。然而，O2O都逃不開線上拼技術，線下拼資源，運作拼資本，因而在行業(yè)急速發(fā)展時出現(xiàn)96洗衣與洗啦、懶貓洗衣與白羊圣潔等合并案，同時傳出58趕集合并緋聞（4月17日已正式合并）?；叵肭F戰(zhàn)，再看美團、小米、360的布局，O2O正進入速發(fā)展及頻繁整合時期。由于O2O企業(yè)的市場推進受地域影響較為嚴重，本地企業(yè)具有優(yōu)勢，而巨頭企業(yè)具備較強資源整合能力，所以短期內不會出現(xiàn)如團購、打車一般的燒錢之戰(zhàn)，但加速合并卻已到來。
上文提到，社區(qū)需要多元化服務，所以應該看到無論洗衣還是美業(yè)都只是社區(qū)服務的一個切入點。當企業(yè)成功切入，自然受到資本市場關注，緊接而來的是資本涌入，企業(yè)就會開始整合資源，入股或并購提供差異化服務的企業(yè)。而被譽為金鑰匙的洗衣O2O，在市場布局上顯得為重要。
廣東，廣州、深圳兩座城，千萬的人口市場，在O2O領域的發(fā)展尤為小心，除了已合并的96洗和U袋洗，其他玩家還未滲透。U袋洗隸屬伊耐凈公司，伊耐凈因為旗下項目，U袋洗發(fā)展相對緩慢卻又為穩(wěn)定，沒有肆擴張的好處便是用戶忠誠度的提。
就目前市場而言，還沒出現(xiàn)O2O巨頭，但隨著時間推移和服務質量，必有少數(shù)幾家先切入社區(qū)服務市場，繼而開始對行業(yè)進行洗盤。
有人的地方就有消費，有消費的地方就是市場，O2O發(fā)展勢不可擋，要么搶占市場先機，要么等著非常規(guī)死亡（合并），這已成為時代進步的必然趨勢，靜觀各行業(yè)對應之策吧。
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