,要加強(qiáng)干洗店內(nèi)部的管理力度,改善管理方法。經(jīng)歷了旺季的忙碌,迎來(lái)了淡季的空閑,在旺季的時(shí)候,經(jīng)營(yíng)者忙于工作,可能會(huì)有一些難免的管理上的失誤,潔e庫(kù)洗衣顧問(wèn)建議,淡季到了,管理者應(yīng)該總結(jié)一下在旺季時(shí)發(fā)生的一些失誤,積的尋求辦法,加管理爭(zhēng)取在下個(gè)旺季來(lái)臨之際把以前的失誤都彌補(bǔ)好。淡季這段時(shí)間就應(yīng)該多總結(jié)下經(jīng)驗(yàn),改善一下管理方法。這個(gè)是干洗店在淡季的時(shí)候應(yīng)該注意的問(wèn)題和做好的工作。
二,制定一個(gè)干洗店在淡季的時(shí)候的營(yíng)業(yè)表。這樣不僅節(jié)約了淡季時(shí)干洗店的投入成本,還能使管理者和員工的時(shí)間利用。經(jīng)營(yíng)者還應(yīng)該在淡季時(shí)組織一些活動(dòng),能改善管理者和員工之間的親和度和信任力。這樣在下一個(gè)旺季來(lái)臨的時(shí)候能的為消費(fèi)者服務(wù)。還有,經(jīng)過(guò)旺季的忙碌,干洗等設(shè)備也進(jìn)入了疲勞期,經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該愛惜設(shè)備,發(fā)現(xiàn)設(shè)備上的一些問(wèn)題并及時(shí)的處理這些問(wèn)題,做好準(zhǔn)備來(lái)迎接旺季的來(lái)臨。淡季也是干洗店生意不好的時(shí)期,經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該帶領(lǐng)體員工進(jìn)行再教育的機(jī)會(huì),提員工素質(zhì),同時(shí)也就提了服務(wù)質(zhì)量,使消費(fèi)者加的青睞自己的干洗店。
三,開發(fā)一些新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)。這就需要經(jīng)營(yíng)者結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況來(lái)做了。例如干洗店與周圍的賓館酒店聯(lián)合,加之間的聯(lián)系,這樣的話就是在淡季也有了固定的收入。還應(yīng)該注意本店老消費(fèi)者動(dòng)向,及時(shí)的提出一些新的活動(dòng),好的話還能帶來(lái)一些新的消費(fèi)者。
干洗店在淡季應(yīng)該如何經(jīng)營(yíng)?以上的三點(diǎn)建議相信對(duì)家有所幫助,當(dāng)然家也可以登錄潔e庫(kù)洗衣店進(jìn)行詳細(xì)查詢,或者選擇加盟潔e庫(kù)洗衣,在潔e庫(kù)洗衣的幫助下,讓你淡季的干洗店利潤(rùn)同樣可觀。
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